Un acteur prépondérant sur le marché de la production et de la distribution d’électricté a eu recours aux prestations de Talisker Consulting afin d’être accomapagné dans la pratique du projet d’équipe et d’un management visuel adequat.

Accompagnement au changement

Dans la continuité des travaux réalisés avec l’entreprise sur les problématiques de Projet d’Equipe et de test du Management Visuel, Talisker Consulting propose, en collaboration avec les pilotes du projet, d’approfondir la démarche engagée en la faisant évoluer de manière importante.

La mise en œuvre par les équipes de manière autonome des Projets d’Equipes donnent satisfaction à la Direction et nécessite un accompagnement personnalisé.

Les expérimentations sur le Management Visuel nécessitent un déploiement de mise en place différencié pour les Départements opérationnels.

Date et durée de la mission

2014, 11 mois

Activités

  • Les enjeux du projet sont de :
    • Ancrer la pratique de Projet d’Equipe et mettre en œuvre un dispositif d’amélioration continue de ces Projets d’Equipes
    • Rendre pertinente et adaptée la pratique de Management Visuel  avec des équipes hautement qualifiées
    • Avoir un meilleur niveau de partage et de coordination au sein des équipes
    • Placer la Direction à l’avant-garde des pratiques innovantes en terme de managements
  • La démarche du projet se décline en 3 phases :
    • Accompagner les équipes en difficulté pour la mise en place du contrat d’équipe
    • Observer la mise en place du management visuel et réaliser des kits d’accompagnement à la mise en place
    • Faire des retours d’expérience sur les déploiements

Résultats et valeur ajoutée

  • Les équipes en difficulté ont adopté et utilisent le contrat d’équipe
  • Le Management visuel est un succès  dans les équipes où il est déployé
  • La direction de l’entreprise est satisfaite de la mise en application des méthodes innovantes au sein de la direction