Efficacité de la fonction SI

La phase de mise en œuvre d’actions d’amélioration de l’efficacité est plus opérationnelle. Elle peut concerner plusieurs chantiers :

Performance & Budget	Performance & Budget : - Définir et mettre en œuvre le pilotage de la performance de la DSI - Accompagner l’élaboration budgétaire - Mettre en place une démarche de business case et un suivi des gains - Structurer la priorisation du portefeuille de projets
Organisation & Compétence	Organisation & Compétence : - Réorganiser la DSI (fusion, scission, croissance, industrialisation, …) - Structurer les processus de gestion (priorisation de projets, budget, gestion incidents, …) - Elaborer un plan de progrès des compétences
Partenariat & Sous-traitance	Partenariat & Sous-traitance : - Définir une stratégie de recours à des moyens externes - Accompagner le choix d’un outsourceur et la mise en place du contrat - Diagnostiquer un contrat d’outsourcing
Urbanisation	Urbanisation : - Rationaliser le parc applicatif - Réaliser la cartographie du SI existant - Définir une architecture fonctionnelle et applicative cible
Marketing & Communication DSI	Marketing & Communication DSI : - Faire un audit de l’existant et élaborer le plan d’action marketing de la DSI - Réaliser un catalogue de service - Réaliser un miroir client et une enquête de satisfaction
Grands projets	Grands projets : - Réaliser le cadrage de programmes / grands projets - Accompagner les équipes au lancement des projets - Accompagner le Directeur de programme dans sa tâche

Cette phase orientée résultats peut durer de quelques semaines à quelques mois.