Une société privée européenne, spécialisée dans l’exploitation d’infrastructures ferroviaires a eu recours aux compétences de Talisker Consulting pour que sa stratégie SI se déploie selon sa stratégie métier.

Transformations

Ce groupe, titulaire de concessions ferroviaires est également opérateur privé de fret par voie ferrée via sa filiale. En période de forte croissance, le groupe a défini une stratégie d’investissements importants sur les prochaines années.

La DSI du groupe a ainsi décidé d’accompagner cette politique de croissance en alignant sa stratégie SI sur sa stratégie métier. L’enjeu de la mission était dès lors de formaliser cette stratégie en prenant en compte la vision métier tout comme  l’organisation interne de la DSI permettant de supporter la stratégie.

Date et durée de la mission

2015 – 5 mois

Activités

  • Analyse de l’existant sur la base :
    • D’entretiens DSI et métiers
    • De la documentation et des projets existants
  • Identification des évolutions métiers et de leurs impacts SI
    • Déclinaison opérationnelle de la stratégie du groupe
    • Elaboration d’une architecture fonctionnelle avec les référents métiers de la DSI permettant de structurer la stratégie SI
  • Identification des projets SI prévus sur les prochaines années
  • Formalisation de la stratégie SI
    • Centralisation et synthétisation de l’ensemble des données
    • Itération avec les métiers pour valider et partager la stratégie SI du groupe

Résultats et valeur ajoutée

  • Une architecture fonctionnelle structurante de la stratégie SI
  • Une liste de projets SI ordonnée par grandes fonctions de l’entreprise sur les prochaines années
  • Un document complet décrivant :
    • Les axes de progrès métiers et leurs projets SI associés
    • L’organisation et les moyens mis en œuvre par la DSI pour supporter la stratégie du groupe
  • Un document synthétique à la destination du top-management