Augmenter durablement l’impact de votre innovation

Innover pour se donner, garder ou reprendre une longueur d’avance, pour survivre, pour mobiliser, pour conquérir de nouveaux marchés, pour trouver un nouveau souffle …

… c’est indispensable.

Les entreprises reconnues pour innover durablement partagent des traits communs :

  • des pratiques collaboratives largement installées en interne et que vis-à-vis de environnement
  • des écosystèmes élargis et cultivés
  • des ressources organisées pour tirer le maximum d’effet de levier des apports externes
  • une gouvernance adaptée pour animer et piloter les activités d’innovation et leur performance
  • une véritable culture de l’innovation

Rendre l’entreprise plus innovante nécessite de faire évoluer de façon cohérente toutes les dimensions de l’organisation : le management et les hommes, la gouvernance, les processus et la culture.

Talisker Consulting intervient de façon systémique sur l’ensemble des thèmes du management de l’innovation pour booster la capacité de votre entreprise à innover.

Pour nous, l’innovation est en elle-même un levier du changement.

Innovation

Vos enjeux :

  • Y voir clair dans la contribution de l’innovation au développement de l’entreprise
  • Engager la dynamique et développer durablement les capacités d’innovation de votre entreprise
  • Passer de l’émergence des idées à la concrétisation des initiatives pour générer (enfin !) des innovations de façon durable
  • Faire levier sur l’environnement de l’entreprise pour booster la capacité d’innovation
  • Faire prendre conscience, favoriser les comportements agiles et développer la créativité et les postures innovantes

Nos propositions :

  • Bâtir la stratégie innovation
  • Augmenter l’impact de l’innovation
  • Concrétiser les idées sur le marché
  • Tirer profit des écosystèmes externes
  • Sensibiliser et éveiller à l’innovation

Bâtir la stratégie d’innovation

Vous vous interrogez quant à vos orientations en matière d’innovation

  • Quelle est mon ambition : précurseur, fast-follower ?
  • Où dois-je orienter nos efforts d’innovation ?
  • Quelles sont les thématiques prioritaires d’exploration ?
  • Quelle place accorder aux leviers externes (start-ups, partenariats …) ?
  • Quels moyens allouer à l’innovation ?

Talisker challenge et nourrit votre vision pour construire votre plan stratégique de l’innovation

  • Eclairer la contribution de l’innovation à la stratégie d’entreprise
  • Identifier les leviers d’innovation (ce sur quoi se différentier dans la nouveauté et les degrés de liberté / agilité associés).
  • Cadrer les allocations de moyens en cohérence (« innovation planifiée » versus « innovation de foisonnement »).

Augmenter l’impact de l’innovation

Booster l‘impact de l‘innovation est vital … et vous ne savez pas par où commencer

  • Déterminer le potentiel d’innovation
  • Identifier les ressorts et lever les freins à l’innovation dans votre entreprise
  • Trouver le bon tempo et définir le chemin de progrès le plus adapté à votre identité, vos valeurs et votre culture pour innover plus et mieux.
  • Mobiliser, mettre en place les conditions du changement et engager l’action.

Talisker vous accompagne pour mobiliser toute l‘entreprise et la rendre durablement plus innovante

  • Définir et partager le plan de marche le plus pertinent et le plus inspirant
  • Installer une gouvernance efficace de l’innovation
  • Transformer les pratiques en profondeur et développer une culture de l’innovation

Concrétiser les idées sur le marché

Votre machine à innover s’arrête aux idées

  • Dans votre entreprise, ce ne sont pas les idées qui manquent et vous êtes convaincus qu’il y a des pépites.
  • Dans les faits, peu d’opportunités dépassent le stade de l’idée et vont jusqu’à la mise en œuvre et la mesure des impacts.
  • Au delà, les rares projets qui s’engagent ont peu de chance d’aller au bout : ils rencontrent de fortes résistances et les échecs sont patents.

Talisker vous accompagne pour passer à l’exécution et faire que les idées rencontrent enfin leur marché

  • Créer les courroies de transmission avec les business
  • Connecter créativité et actes de management pour lancer les projets au bon niveau dans les meilleures conditions
  • Incuber , développer en logique agile
  • Déployer, porter sur les marchés, réussir le lancement

Tirer profit des écosystèmes externes

Vous savez que vos écosystèmes externes sont un gisement largement sous-exploité

  • Identifier les technologies pertinentes et réduire les délais de développement
  • Détecter des opportunités prometteuses (start-ups, fournisseurs) et accompagner leur développement
  • Tirer parti de l’expérience de l’utilisation des produits et services par les clients
  • Partager les risques et bénéficier des meilleures compétences et expertises

Talisker vous aide à développer et faire levier sur l’environnement au bénéfice de l’impact de votre innovation

  • Organiser l’intelligence économique (veille, protection, influence)
  • Installer les dispositifs de partenariats et de communautés d’innovation élargies
  • Co-créer avec de jeunes pousses
  • Mettre en place les dispositifs adaptés pour intégrer tirer le meilleur de votre environnement

Talisker développe une palette complète de parcours pour sensibiliser et éveiller à l’innovation

Développer la créativité et les pratiques participatives auprès du personnel de l’entreprise, mais également en associant des contributeurs externes :

  • Séminaires de créativité
  • Opérations de créativité en réseau
  • Lancement de communautés d’innovation
  • Learning expedition

Vous faire sortir du cadre habituel de réflexion, en allant chercher des points de vue décalés pour les confronter :

  • Explorer en profondeur l’écosystème : attentes, alternatives, usages, tendances…
  • S’affranchir des codes habituels pour inventer de nouveaux business model
  • Utiliser des méthodes éprouvées dédiées à la génération d’innovations de rupture : Lean startup, Business model canvas, Blue Ocean

Nous organisons et animons des temps forts institutionnels dédiés :

  • Sensibiliser personnels et partenaires aux concepts et approches de l’innovation ouverte,
  • Former les équipes au management de l’innovation et à l’animation de sessions de créativité,
  • Accompagner les dirigeants en mode « coaching » pour qu’ils incarnent un leadership innovation reconnu