Newsletter Talisker n°1 - Octobre 2008

entête

A la une : Nouvelle publication de Talisker Consulting

Talisker Consulting a publié une enquête réalisée auprès d’une trentaine de DSI, sur un sujet novateur : « Le marketing de la DSI, un sujet encore ignoré par les entreprises françaises !». Nous vous proposons de venir vous présenter les résultats détaillés de l'enquête ainsi que nos recommandations (modèle IT3M)

Edito

C’est avec un plaisir certain que je prends ma plume pour introduire la première newsletter de Talisker Consulting. Nous l'avons voulue proche de nos clients en analysant les thèmes de préoccupations des DSI, proche de nous en décrivant la vie interne du cabinet, et enfin tournée vers l’avenir en présentant une vision personnelle sur les sujets les plus porteurs du moment.
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Indiscrétions

Talisker Consulting et Comundi se sont associés pour offrir des formations sur la stratégie et le management de la fonction informatique. en savoir plus
 

Talisker Consulting et le cabinet d’avocat « Feral-Schuhl / Sainte-Marie », spécialisé sur les problématiques juridiques liées aux systèmes d’information adressent conjointement les enjeux liés aux  relations avec les prestataires de services informatiques (TMA, outsourcing, offshoring, …), le droit lié à l’Internet,…

 

Carnet

Ils ont dit : « Malgré la situation  économique, battez-vous pour les projets de changements » Didier Lambert, DSI d’Essilor, président du Cigref.

Le chiffre : " 46% "

"La formulation et l’appui à la stratégie informatique des entreprises représentent le premier thème d’intervention en conseil pour les DSI (46%), devant le développement d’application (45%) et les audits de sécurité (43%)" – Etude de "Forrester Business Data Services" menée auprès de 950 responsables informatiques européens et nord-américains.
Lu pour vous :

Perspectives

d L'offre de Talisker Consulting s'enrichit de nouveaux sujets :

 

 - Marketing de la DSI en savoir plus

 

 - Green IT en savoir plus
d Quelques exemples de missions récentes de Talisker Consulting :

 

 -
Mise en place de la méthodologie de gestion de projet de Talisker consulting(TP2M) dans un groupe pharmaceutique international en savoir plus

 

-
Définition / élaboration d’une nouvelle gouvernance du SI chez un distributeur européen de produits culturels et de loisirs en savoir plus
 

 

 -
Réduction des coûts de fonctionnement de la DSI au sein d'une banque coopérative française en savoir plus
Talisker Consulting
15 avenue de la Grande Armée 75116 Paris
 Tel : +33 1 77 37 01 00    FAX : +33 1 77 35 21 51
Mail : contact@talisker-consulting.com
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Indiscrétions

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Talisker Consulting et Comundi se sont associés pour offrir des formations sur la stratégie et le management de la fonction informatique. Eligibles au DIF, ces formations se déclinent sur deux jours et conjuguent présentations théoriques et exercices pratiques. Deux formations sont disponibles actuellement:
 
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Une formation sur le marketing de la DSI (basée sur le modèle IT3M et la méthodologie Talisker)

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Une formation sur la gestion de projet (basée sur le modèle TP2M et la méthodologie Talisker)

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Perspectives

 L'offre de Talisker Consulting s'enrichit de nouveaux sujets :

Marketing de la DSI

 

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La DSI est souvent considérée comme centre de coûts, rarement vue comme créatrice de valeur et pouvant apporter un avantage compétitif à l’entreprise.
 

 

-
Talisker Consulting a développé un modèle (IT3M) et une méthodologie souple et opérationnelle permettant de valoriser quantitativement et qualitativement les missions des DSI.
 
Green IT

 

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Développer une stratégie Green IT, c’est limiter l’impact environnemental des SI et faire de la DSI une force  de proposition « développement durable », en présentant des alternatives SI aux pratiques actuelles.
 

 

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Talisker Consulting vous accompagne dans l’atteinte de ces objectifs et dans la construction d’un plan d'action adapté au sein de l’entreprise.
 
Nous vous proposons de venir vous présenter le contenu de ces offres.

f Quelques exemples de missions récentes chez Talisker Consulting :

Mise en place d'une méthodologie de gestion de projet sur la base du modèle TP2M : groupe pharmaceutique international
 
Suite à la conception d’une méthodologie de gestion de projet informatique, basée sur TP2M, et à la formation des équipes, nous avons accompagné pendant 6 mois les chefs de projet IT du groupe pour les aider à appliquer d’une façon concrète et pragmatique les bonnes pratiques de la méthodologie.
Définition / élaboration d’une nouvelle gouvernance du SI : distributeur de produits culturels et de loisirs
 
Suite à une récente réorganisation de la DSI, nous avons défini avec le DSI et en collaboration étroite avec les managers les principes de gouvernance de la DSI et les principes structurant la gestion de projet IT, du portefeuille de projet IT, du budget et de la maintenance du SI.
Réduction des coûts de fonctionnement de la DSI : banque coopérative française
 
Un objectif de baisse de 10% du budget informatique a été décidé pour 2008, faisant suite à 2 années de baisses des coûts de fonctionnement de la DSI (env. 20%).
Sur une période d'un mois, nous avons procédé, en étroite collaboration avec les responsables de la DSI, à l'identification de leviers de réduction des coûts, à l'estimation des gains potentiels et des efforts d'investissement nécessaires, et enfin à la formalisation d'un plan de mise en œuvre.
Au final, une baisse de 15% sur les coûts de fonctionnement a été identifiée, avec un engagement des différents responsables sur le plan de mise en œuvre.

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Carnet 

Selon le baromètre européen Green IT 2008 de Dell et IDC, le Green IT représente désormais un impératif pour les entreprises françaises. 34% des entreprises de l'Hexagone ont d'ores et déjà mis en place certaines initiatives, tandis que 12% prévoient le développement d'une politique informatique de préservation de l'environnement.

Dell vient de dévoiler avec IDC les résultats du premier baromètre européen du Green IT. Cette étude évalue les attitudes et les actions des directions informatiques en faveur du développement durable et de la protection de l'environnement. Elle montre qu'en France, 34% d'entre elles ont déjà mis en place certaines initiatives. Et 12% des firmes ont, quant à elles, planifié le développement d'une politique informatique de préservation de l'environnement pour les prochains mois et les prochaines années.

Les entreprises françaises se situent dans la moyenne européenne, mais restent toutefois en retrait par rapport aux sociétés allemandes, anglaises et aux organisations des pays nordiques (Suède, Norvège, Finlande et Danemark), qui sont respectivement 51%, 47% et 36% à avoir entamé de tels projets. L'Hexagone a cependant une plus grande maturité sur le sujet que l'Italie (avec 24% des entreprises), l'Espagne (22%) ou les Pays-Bas (21%).

Les principaux leviers sont le respect de la réglementation et la réduction des coûts

Ce baromètre du Green IT met également en lumière deux facteurs principaux qui incitent les entreprises françaises à investir dans des initiatives « vertes ». Elles souhaitent d'abord être en permanence en accord avec la réglementation en vigueur (85% des grands comptes interrogés). Ensuite, elles cherchent à réduire les coûts de fonctionnement de l'informatique (80%) via, notamment, l'optimisation de la consommation électrique des équipements (78%).

Cependant, les motivations varient d'un pays à l'autre : la pression des salariés est un facteur très important dans les pays nordiques (76%) et en Allemagne (58%) alors qu'il ne touche, pour l'instant, que 21% des entreprises françaises. Alors que la demande de leurs clients est un autre facteur incitatif qui pousse les entreprises nordiques (71%) et anglaises (61%) à investir dans des solutions Green IT, celui-ci joue peu pour les entreprises françaises (31%).

Mais le levier de l'investissement informatique vert n'est pas uniquement économique, il repose également sur une volonté portée par la Direction Générale de l'entreprise : 69% des directions informatiques interrogées ont été poussées à investir dans des initiatives Green IT par leur direction générale. De même, 61% d'entre elles sont portées par la volonté de respecter les engagements pris par l'entreprise en matière de responsabilité sociétale d'entreprise (RSE).

Les freins existent, mais le mouvement vers une informatique verte est lancé

L'enquête réalisée par IDC montre également les difficultés que les directions informatiques françaises rencontrent lorsqu'elles décident d'investir dans des initiatives Green IT. Les trois principaux obstacles rencontrés sont, dans l'ordre, l'absence de compétences en interne (52%), l'existence de contraintes considérées comme incompatibles avec une stratégie Green IT (42%) et le manque de temps (41%) sont les trois principaux obstacles.

Si l'enquête montre que les entreprises françaises et allemandes sont confrontées aux mêmes difficultés, ce n'est pas le cas des entreprises anglaises, principalement freinées par le manque d'orientation insufflée par les acteurs de l'industrie IT (42%). Quant aux entreprises espagnoles et italiennes, elles butent sur des contraintes internes incompatibles avec une stratégie Green IT (respectivement 65% et 56%). Mais malgré tout, les directions des systèmes d'information des entreprises françaises restent persuadées que l'informatique a un rôle important (41%) ou majeur (48%) à jouer au cours des 3 prochaines années pour réduire les impacts environnementaux de l'entreprise.

Selon IDC, les entreprises devraient bientôt accélérer leurs investissements dans des initiatives Green IT. Alors que les DSI de l'Hexagone dépensent aujourd'hui 5,9% de leur budget IT dans des projets « Green », ce taux devrait passer à 7,9% dans les 2 prochaines années.

Le Monde Informatique édition du 09/10/2008 - par Véronique Arène

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