La DSI d’un grand groupe de Télécom a fait appel à Talisker Consulting pour l’organisation d’un séminaire managers centré sur la valeur.

Marketing

Fin 2014, la DSI a initié un plan de transformation pour soutenir le plan d’entreprise, dont une des ambitions est de faire du Groupe un modèle d’employeur digital et humain.
En juin 2015, un séminaire des acteurs clés a permis d’enrichir ce plan de transformation et les 7 chantiers qui le composent.
Dans le cadre de ces travaux, une faible maturité sur la notion de valeur a été constatée dans les équipes. Afin de faire grandir cette notion auprès des managers et d’en imprégner les chantiers de transformation pour valoriser la DSI  vis-à-vis de ses clients (Fonctions et DSI pays) le séminaire des acteurs clés de la DSI a été centré sur cette notion de valeur.

Activités

Préparation et rencontre des managers

  • Réalisation d’une dizaine d’entretiens avec les responsables du CODIR de la DSI pour collecter leurs attentes, leur vision de la valeur et préparer les séquences de fond du séminaire
  • Synchronisation avec l’équipe projet
  • Animation du séminaire
  • Présentation du kit méthodologique de la valeur sous forme d’un quizz interactif
  • Animation du séminaire sur une journée avec deux séquences de travail sur la thématique de la valeur de la DSI et des chantiers de transformation

Facteurs clés de succès

  • Apport d’expertise sur la valeur lors de la préparation du séminaire et en séance

Résultats et valeur ajoutée

  • Une maturité accrue des acteurs clés de la DSI sur la thématique de la valeur
  • Un kit méthodologique réutilisable par les acteurs clés de la DSI pour évaluer la valeur de leurs projets