Une entreprise de services a fait appel à Talisker Consulting pour réaliser son plan stratégique SI 2015-2019

Statégie et gouvernance

Un entreprise de services doit évoluer fortement pour s’adapter aux nouvelles attentes des clients et à la concurrence. La stratégie SI et de la DSI vise à aligner la feuille de route SI avec les enjeux métiers et à rationaliser les SI, mais aussi à améliorer les relations métier / DSI et le fonctionnement de la DSI.

Date et durée de la mission

2014, 6 mois

Activités

  • Phase 1 : Analyser l’existant fonctionnel du SI ainsi que les modes de fonctionnement de la DSI permettant d’assurer son fonctionnement et son évolution
  • Phase 2 : Définir les cibles fonctionnelle et applicative ainsi que les évolutions des modes de fonctionnement et d’organisation de la DSI.
  • Phase 3 : Élaborer la roadmap de mise en œuvre de la cible applicative et des évolutions de l’organisation de la DSI

Résultats et valeur ajoutée

  • Une vision sur l’évolution du SI à moyen et long terme partagée entre la DSI et le métier
  • Une feuille de route SI alignée avec la stratégie et les enjeux métiers ainsi qu’avec les contraintes budgétaires.
  • Une stratégie de « faire ou faire faire » adaptée aux enjeux de la DSI
  • La mise en œuvre des évolutions des modes de fonctionnement de la DSI